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公司动态|中铁信托召开3月经营管理例会

3月2日,中铁信托总经理陈赤主持召开了2022年3月经营管理例会,旨在对标年度目标任务,采取切实工作措施,确保经营指标按时序完成。公司党委书记余赞、分管领导及各部门负责人等在成都总部参会,异地人员通过视频参会。

会上,相关职能部门分析研判了经济金融环境对信托行业及公司的影响,通报了2月经营发展任务完成进度、产品销售情况和深化改革三年行动落实进展,启动了中铁信托“开路先锋杯”劳动竞赛活动,举办了2021年先进女职工表彰仪式,相关业务部门报告了3月拓展业务计划,分享了开展产融结合业务的经验,各分管领导提出了促进业务发展的指导措施。

会议强调,要对标国资委和股份公司工作要求,进一步抓紧抓实深化改革三年行动目标任务,聚焦组织机构调整、完善定编定岗职能、优化薪酬机制等改革重点,强化组织领导,压实责任分工,落实见行动、见成效的举措,高质量完成改革任务,确保改革神形兼备,为经营管理释放活力动力,促进业务转型升级走深走实,全域推进企业高质量发展。

会议要求,一要围绕经营主线,组织好全员开展大干120天劳动竞赛活动,以“开局即决战、起步即冲刺”的责任感和紧迫感,激发全员投身于经营发展任务中不断创先争优,鼓舞士气、表彰先进、鞭策后进,形成团结奋斗、攻坚克难、拼搏进取的良好工作势头,有力有效促进经营目标任务按时序完成。二要围绕作风转变,开展“树新风、鼓干劲、抓落实、促转型”作风建设年活动,实现“亲、严、快、新”的工作标准,以优良作风保障“转型升级提高年”整体安排和各项工作落地见效,激励广大干部职工新时代新担当新作为,提升干部职工的执行力、创造力、凝聚力、战斗力。三要围绕素质提升,进一步梳理业务类型,汇编操作手册,编辑典型案例,出台业务指引,抓培训、教方法、强技能,不断提升员工拓展业务能力和水平,努力实现业务转型升级新突破新发展。

会议还对疫情防控、安全管理等工作提出了明确要求。